- Инвентаризация
- Мониторинг деятельности дистрибуционной компании
- Мониторинг работы точек продажи
- Мониторинг работы торговой команды
- Аудит и консалтинг
- Бухгалтерский учет СПДФЛ
- Управленческий учет и аудит
- Оценка и анализ товаров в обороте
- Виды консалтинговых услуг
- Проверка финансовой отчетности компании
- Выгоды при заказе бухгалтерского учета
- Построение бизнес процессов на предприятии
- Все об услуге "Тайный покупатель" в Киеве
- Виды услуг по проверке залога
- Инвентаризация ценностей и имущества
- Недвижимость: инвентаризация магазина, склада
- О процессе инвентаризации в Украине
- Инвентаризация основных средств
- Услуги по найму тайного клиента
- Инвентаризация на предприятии
- Услуга внешнего и внутриннего аудита
- Дебиторские задолженности
- Внутренний и внешний аудит
Управленческий аудит
Необходимость в проведении управленческого аудита возникает у компании в момент, когда она достигает высшей точки своего развития. На этом этапе ей требуется поддержка со стороны. Консалтинговая компания “Инвентори-Консалтинг” поможет вам определить свой путь для мобилизации инвестиционных, финансовых и трудовых ресурсов. Наши услуги адресованы организациям, которые столкнулись с определенными трудностями: снижение уровня доходов, рост расходов, трудности в управлении бизнесом, нехватка оборотных средств или недостаточный контроль процессов на всех этапах. Управленческий аудит необходим всем предприятиям независимо от их сферы деятельности. Он одинаково эффективен как для производственных предприятий, так и для розничных сетей. В общем, управленческий аудит представляет собой:
- диагностику системы управления, которая действует в организации;
- управление коммерческой, социальной и производственной деятельностью фирмы.
Аудит управленческой отчетности
Решает такую важную задачу, как выявление и сопоставление достигнутых показателей с нормативными и плановыми. Квалифицированные аудиторы “Инвентори-Консалтинг” проверяют:- эффективность;
- результативность;
- деловую активность;
- социальную значимость;
- уровень экономического развития бизнес-объектов.
Также в процессе выполнения данной процедуры проводится:
- анализ тактики и стратегии управленческого отдела предприятия;
- рассмотрение возможных темпов роста и развития, выявление перспектив определенной организации;
- подготовка документации для аттестации (плановой или внеплановой) управленческих кадров.
Управленческий аудит – это возможность решения сразу двух важных задач: оценка кадрового потенциала существующей системы управления и проверка ее деятельности. Решение первой задачи предполагает анализ управления объектами инфраструктуры, сбытом и производством готовой продукции.
В результате сотрудничества с “Инвентори-Консалтинг” вы получите рост трудовой активности. Кроме того, благодаря управленческому аудиту повысится инициативность и творческое новаторство всех членов управленческого отдела (начиная с менеджеров и заканчивая руководителями).
Мы предлагаем только действенные и практичные решения для бизнеса. С нами вы гораздо быстрее достигнете поставленных целей. Чтобы заказать управленческий учет и аудит, или бизнес консалтинг свяжитесь с нами по телефону: +38-+38 (044) 482-35-17. Назначьте удобное для вас время встречи, и мы обсудим с вами все подробности нашего сотрудничества.