- Инвентаризация
 - Мониторинг деятельности дистрибуционной компании
 - Мониторинг работы точек продажи
 - Мониторинг работы торговой команды
 - Аудит и консалтинг
 - Бухгалтерский учет СПДФЛ
 
- Управленческий учет и аудит
 - Оценка и анализ товаров в обороте
 - Виды консалтинговых услуг
 - Проверка финансовой отчетности компании
 - Выгоды при заказе бухгалтерского учета
 - Построение бизнес процессов на предприятии
 - Все об услуге "Тайный покупатель" в Киеве
 - Виды услуг по проверке залога
 - Инвентаризация ценностей и имущества
 - Недвижимость: инвентаризация магазина, склада
 - О процессе инвентаризации в Украине
 - Инвентаризация основных средств
 - Услуги по найму тайного клиента
 - Инвентаризация на предприятии
 - Услуга внешнего и внутриннего аудита
 - Дебиторские задолженности
 - Внутренний и внешний аудит
 
Управленческий аудит
Необходимость в проведении управленческого аудита возникает у компании в момент, когда она достигает высшей точки своего развития. На этом этапе ей требуется поддержка со стороны. Консалтинговая компания “Инвентори-Консалтинг” поможет вам определить свой путь для мобилизации инвестиционных, финансовых и трудовых ресурсов. Наши услуги адресованы организациям, которые столкнулись с определенными трудностями: снижение уровня доходов, рост расходов, трудности в управлении бизнесом, нехватка оборотных средств или недостаточный контроль процессов на всех этапах. Управленческий аудит необходим всем предприятиям независимо от их сферы деятельности. Он одинаково эффективен как для производственных предприятий, так и для розничных сетей. В общем, управленческий аудит представляет собой:
- диагностику системы управления, которая действует в организации;
 - управление коммерческой, социальной и производственной деятельностью фирмы.
 
Аудит управленческой отчетности
Решает такую важную задачу, как выявление и сопоставление достигнутых показателей с нормативными и плановыми. Квалифицированные аудиторы “Инвентори-Консалтинг” проверяют:- эффективность;
 - результативность;
 - деловую активность;
 - социальную значимость;
 - уровень экономического развития бизнес-объектов.
 
Также в процессе выполнения данной процедуры проводится:
- анализ тактики и стратегии управленческого отдела предприятия;
 - рассмотрение возможных темпов роста и развития, выявление перспектив определенной организации;
 - подготовка документации для аттестации (плановой или внеплановой) управленческих кадров.
 
Управленческий аудит – это возможность решения сразу двух важных задач: оценка кадрового потенциала существующей системы управления и проверка ее деятельности. Решение первой задачи предполагает анализ управления объектами инфраструктуры, сбытом и производством готовой продукции.
В результате сотрудничества с “Инвентори-Консалтинг” вы получите рост трудовой активности. Кроме того, благодаря управленческому аудиту повысится инициативность и творческое новаторство всех членов управленческого отдела (начиная с менеджеров и заканчивая руководителями).
Мы предлагаем только действенные и практичные решения для бизнеса. С нами вы гораздо быстрее достигнете поставленных целей. Чтобы заказать управленческий учет и аудит, или бизнес консалтинг свяжитесь с нами по телефону: +38-+38 (044) 482-35-17. Назначьте удобное для вас время встречи, и мы обсудим с вами все подробности нашего сотрудничества.